苹果发布会时间?有社群3个月前就已部署!

2019-12-22 16:02  超管   7   7   0  


8月份撰稿最多的是to C的社群运营,即绝大多数社员身份主要为消费者,拉进群就是为了日后变现的,说白了就是潜移默化的刺激流量买!买!买!今天我们要重点聊一聊to B的社群,在本质上两者大同小异,玩得无非仍是流量+价值的老套路,但是操作难度上无疑有所升级!

既然是to B,那么受众的层次和水平与to C就截然不同,这些老板和精英们目标明确,如果没有立竿见影的价值输出,行之有效的知识分享,不说裂变发愁,恐怕拉新都犯难!为什么?社群没办法让他们盈利,没办法让他们赚钱,加入这样不中用的社群有何用?说句不好听的,混这样无能的社群,只会显得自己愚蠢。

那么运营这样的社群,对操盘手就有着极高的要求,尤其是价值输出这一块,除了干货得有100%诚意之外,还得具有前瞻性,让社员能够在商业布局上未雨绸缪,后期一击即中。

说一个近期的案例,主角是我第二期的学员,他操盘的社群是数码领域,社员涵盖了相关经销商、代理商、零售商;总之;是一个典型的to B社群,我们看他日常是如何运作的。

早在5月末这位学员就在社群策划了一场关于2019年苹果秋季新品发布会的主题分享活动,通过大量详实的海外新闻报道,结合圈内大咖和KOL的丰富访谈资料,作出了苹果新品发行的大胆预测,由于主题号脉精准,贴合实际,引发群内大规模讨论,单单就iPhone XR 的迭代型号可能新增「绿色」和「薰衣草色」两个新配色这一预测信息,就让不少经销商提前进行部署,而相关周边商家更是早早的就打好了算盘。

像这种态度严谨,高度利他的主题分享是这个社群的常态,2019.8.30苹果公司刚公布发布会时间,曝光国行版新机样式时,这个社群早在5月份就已经作出大胆预测,并指导群内社员进行商业活动部署,是不是很厉害?连莲老师常说,高质量的社群实际上就和一家公司、一个品牌一样,一旦打造出公信力,后期商业势能将无可限量